why we can`t make really good game?

當遊戲公司淪為官僚體制的傳統產業，你要叫他怎麼做出好遊戲?

最近HUDSON常跑到ROGER那邊幫他分析數據，但是這明明就是可以用系統作的阿，幹嘛不做呢?

其實這問題我有問過幾個企畫，MMO企劃竟然覺得化不是這麼說，經驗比較重要。

DATA MINING其實是一門好老的學問了，只要有夠多的DATA，一定可以準確的分析出平衡這件事。

為什麼不做? 而偏向用"人"的感覺，反覆讓費工時?其中必有秘密。

最近一直擔心調部門的事情，其實我最放不下的是志遠哥傳授給我的系統，我很守承諾，所以我要把人物系統做到全台灣第一，有世界級的標準，我有自信作到NREAL 3的水平，(單就ANIMATION方面)，跟HAVOK差不多的LEVEL，不過為什麼要把我調去做成就系統呢?

是因為我成就太低嗎?

我走了，人物系統怎麼半?對志遠哥的承諾怎麼半?

撇開個人感情不談，我們談一下，效率。

如果今天我對人物系統是 5分，對 成就系統是 1分
新人對人物系統是 1分 成就系統是 1分

如果我做成就系統 5個工作天，新人做人物系統五個工作天，結果是 人物 5分 成就 5分
反過來 我還是做人物系統 則是 人物 25分 成就 5分

國小數學不會?其中必定有問題。

當主管不想爭取的時候，就會變成命令，理由你不用知道因為你只要執行，你不必理公司的政策，因為你也沒辦法干涉，說是三個月，白癡也知道是半年。

我是人，我也有感情，是可以這樣不理會別人的心情嗎? 不能等我把人物系統做到世界水平再去拯救成就系統嗎?

為什麼要逼我做資料庫呢? 我就是不愛資料庫才做3d阿。

政治問題。害了一家公司。 太十四應該也是。
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今天很噁心，因該說最近美術加班人數超過八成。

如果是產品上市期間我無話可說，但是現在還再一班製作期耶?

當我在他們主管面前談論 PEOPLE WARE中的惡性加班傷害公司體質的時候。

為什麼沒人反駁我呢?

我不是很機掰的幹譙，我是真的不懂阿!!! 為什麼加班會是常態呢?

明知道這樣是不對的，卻一副想用 產品壞了不關我的是，我加班了。

這樣應該不對巴? 其中必有問題。

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這間公司很奇怪，啞巴很多，當問說誰有建議，大家都會說很好阿、或是隨便瞜。

幹 明明就很爛阿!!!!

但是一但你說 我覺得這樣比較好。

嘿嘿 你中頭獎了!!!!

因為這個爛計畫只是個幌子，就是要抓冤大頭的幌子，你提出問題，有了建議，你改巴，當然前提是你的時程並沒有改變的情況下。

這邊有很大的問題巴!!!

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大家都說WOW是很軍事化管理的，隨時ON SCHEDULE 。

所以我們也該軍事化管理。

無論有沒有經驗，就是要跟著時程走，不需要個人特色或風格，儘管這可能是遊戲的亮點。

不過我還是不相信，WOW會叫QA去填企劃TABLE，叫做3D的做網路，這其中一定有問題。

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政治就是上位者，支配下人，玩弄他。

而第二位置的，則是想辦法把產品弄爛，把上位者拉下來。

會提意見有熱血的員工，請勿把履歷投過來，我相信這世界上一定一定還是有很努力、很熱血要做好遊戲的公司，不過不是這裡，這邊只需要bot，如果你不是卻又不小心進來了，那請你當個bot好嗎?

再不重點培養RD的情況下，不出三年，就連自傲的引擎技術，也要變成就時代洪流下的垃圾了。

我覺得看的到遠大的目標才有辦法往艱鉅的道路走，就像是你強拉著一個幼兒園小屁孩說: 要爬玉山了，你可以的請加油。
雖然爬久一點還是會到，但他只想回家看海綿寶寶阿!!!!

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NESTA快點回國巴 哭哭

do good job instead complain

錢很好，不過錢終究是紙，比不上心中的感覺重要。

只是很單純的，想把每個我愛的朋友們，集合起來合力建造一艘方舟，在洪水來臨前，讓他們安心成家立業。

我們可以的，因為信任才叫夥伴，有了夥伴才有事業，事業成了才有企業。

在每個朋友的大拇指底下，我們辛苦，沒有假日，我們辛苦，但因為有信念，撐得下去。

也因為撐得下去，遇到一些值得感謝一輩子的貴人，本來嘲笑我們的人也慢慢對我們起敬意。

當兵本來就會遇到很多狗屎的事情，狗會吠所以會拉屎，大狗會拉、小狗也會拉。本來就要有人去掃屎，不然就會滿屋子屎，因為狗不能掃屎，他吃屎，吃了屎嘴臭不好。

黃蓋苦肉計、勾踐臥薪嘗膽、韓信鑽跨下，還有五百個日子要過，我可以的。


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最近負面能量爆發，垃圾話一堆，實在很不好，NESTA抱歉拉，不是你欠罵，只是我總該找個人來罵，如果還沒罵你，別擔心 我下次再罵。